おかざき福祉会「管理者向けマネジメント研修」実施報告

こんにちは！

特別養護老人ホームかわいの里（岡崎市）の佐藤です。

おかざき福祉会では2025年9月25日（木）と10月16日（木）の２日間をかけて

「管理者向けマネジメント研修」実施しました！

今回はその研修の様子をご紹介いたします。

この研修も前回の「主任・リーダー向けマナー研修」に引き続き講師を

東京海上日動ベターライフサービス株式会社の岩永様に依頼し、対面での研修を実施しました。

管理者向けマネジメント研修（１日目）

法人運営におけるビジョンの共有と職員定着の取り組み

はじめに席の隣同士・前後で自己紹介をして「この仕事をする上で大切にしている想い」

をそれぞれ発表しました。

すでにお互い知っている職員同士で改めて自己紹介をするのは少し照れてしまいましたが、

職員がそれぞれどんな想いを持って仕事をしているのか知ることができました。

次に、厚生労働省の示している「介護老人福祉施設の人員、設備及び運営に関する基準（運営基準）」

の読み合わせにより、施設管理者の役割を再確認しました。

課題解決にむけて自分ならどうするのか考える個人ワークののち、グループで話し合いを行いました。

管理者向けマネジメント研修（２日目）

管理者・リーダーのためのスタッフ育成～育成に関する悩みの解消策～

この研修ではグループワークを多く取り入れていただいたことで、

それぞれ職員の意見をより多く聞くことができました。

その中で、各自が抱えている問題等を解決するためにどうすればいいのか意見を出し合うことで、

自分では見つけられなかった新しい考え方や解決策を互いに共有することができました！

２日間実施した研修でおかざき福祉会をさらによりよい施設にするために

各受講者が今後どのような行動をすればいいのか見つめ直す良い機会となりました。

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